Band 6
Zu neuen Ufern
Politische Führungskunst in einer vernetzten Welt
Vernetzung und Transformation dienen der Erreichung politischer Zielsetzungen und
vollziehen sich daher innerhalb bestehender politischer Rahmenbedingungen. Diese
Zielsetzungen und Rahmenbedingungen werden jedoch ihrerseits durch die Vernetzung und
die Transformation beeinflusst. Diese Rückkoppelung wird zurzeit erst ansatzweise
erkannt und diskutiert. Das ist insofern problematisch, als der Wirkungsgrad der
mit Vernetzung und Transformation einhergehenden Veränderungen dadurch bislang
vor allem auf die Ebene der einzelnen Streit- und Sicherheitskräfte bzw. den
Zuständigkeitsbereich einzelner Ressorts beschränkt blieb. Künftig wird es daher
darauf ankommen, die durch Vernetzung und Transformation im administrativen
Bereich des politischen Systems eingeleiteten Veränderungen auf der exekutiven
und legislativen Seite konsequent fortzuführen und durch politische Führung
gezielt weiterzuentwickeln.
Mit Beiträgen von
Ulrike Merten (Vorsitzende des Verteidigungsausschusses, Deutscher Bundestag)
Vorwort
Heiko Borchert
(Düsseldorfer Institut für Außen- und
Sicherheitspolitik e.V.)
Zu neuen Ufern: Einleitung
Michael Rühle (NATO)
Transformation in der Allianz: Wo bleibt die Politik?
Sammi Sandawi (Institut für Europäische Politik)
Transformation im Rahmen der EU
Rainer Meyer zum Felde (NATO Allied Command Transformation)
From NATO's Civil-Military Cooperation (CIMIC) Towards Coherency of Civil Military
Interaction in Future Complex Engagements: A Case Study in the Context of NATO's Transformation
Gerd Bischof (Bundeskanzleramt)
Transformation in der Sicherheitspolitik und gesamtstaatliche Führung in Deutschland
Eckart von Klaeden (Außenpolitischer Sprecher, CDU-/CSU-Bundestagsfraktion)
Sicherheitspolitische Herausforderungen, Vernetzung und Transformation: Eine politische Betrachtung
Alexander Graf Lambsdorff (Stellvertretender Vorsitzender, FDP-Gruppe, Europäisches Parlament)
Die sicherheitspolitische Vernetzung und die parlamentarische Dimension - das Europäische Parlament
Thomas Dittler und Heiko Landahl-Gette (IABG)
Die Transformation der Bundeswehr als Innovationsmotor für die deutsche verteidigungs- und
sicherheitstechnische Industrie
Burkhard Theile
Die Transformation verändert das Geschäftsmodell der wehrtechnischen Industrie
Andreas Lang (Thales
Holding Deutschland)
Militärisch-Industrielle Integration: Neue Wege der
Zusammenarbeit unter den Anforderungen der Transformation
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